2011-03-24目前，聯想內部正在緊鑼密鼓地進行MIDH內部人員配置以及組織結構梳理。而他們要面臨的第一項重要任務是樂PAD在國內市場的發布。
聯想樂Pad在接受媒體采訪時，聯想首席執行官楊元慶稱：“我們在中國市場的產品也好，渠道也好，都比蘋果公司廣得多，品牌也不會比它差，只不過在海外市場，我們還需要多加努力。”按照楊元慶的表述，樂Pad很有可能將從今年的平板產品中脫穎而出，并超于分析師的銷量預期。目前蘋果iPad銷售正勁，并且在價格上也體現了十分明顯的優勢。
聯想集團曾經對智能手機樂Phone充滿了期待，認為樂Phone能夠超過蘋果iPhone的銷量，而當平板產品樂Pad即將問世的時候，聯想集團楊元慶再次向媒體聲稱，有信心讓其比較新產品在國內平板市場的銷量超過iPad。
除了表達了聯想對于樂Pad在國內市場的信心之外，楊元慶還透露了聯想集團截止3月底的財年出貨量情況，其中手機產品的出貨量已經超過了1000萬臺
樂PAD將以什么樣的形式現身國內?至少應該享受與樂Phone同級別的待遇，畢竟同樣是CES載譽歸來，同是聯想移動的重頭產品。但現在，據說樂PAD發布將盡量低調，理由是“劉軍病了”。
自楊元慶重任CEO后，“防守+進攻”的“雙拳策略”就成為聯想未來的指南針，而移動業務正在被打造成比較猛的進攻拳。投入方面，楊明確表示將不遺余力地發展移動業務，相比去年同期，今年第三季度凈利潤減少300萬美元，主要是由于在移動互聯網市場的投入。
把握住移動互聯網領域的增長機遇，對聯想的未來至關重要，若不能贏得移動互聯網，即使在PC領域繼續增長，也要逐漸被邊緣化。
劉軍身上的壓力可想而知。
從年輕的少帥(擔任負責供應鏈的高級副總裁)，到被空降自Dell的高管取代，被迫離職深造;再到復出后擔任idea產品集團總裁，并不被外界看好的idea品牌在劉軍的帶領下取得了不錯成績。作為聯想的子弟兵，劉的履歷似乎與聯想移動的沉浮命運有些相似。
移動互聯形勢大好。據IDC數據顯示，2010年第四季度移動終端制造商共銷售出1.01億部智能手機，同比增長87%。但同時期PC的銷量卻低于預期，僅9200萬部，增長低于3%。
跟聯想同步，不少PC巨頭都紛紛寄望于移動互聯網終端，開始推出智能手機及平板電腦產品。在今年CES展會上，共有40多家廠商帶去100多款平板電腦產品。
“劉軍跟我同事多年，他會在每一次做事的時候把第一步做什么、需要什么條件看得比較清楚。”柳傳志對《中國企業家》表示。
