2011-05-11日前，紅木行業發生一起經銷商個人卷款而逃事件，某紅木家具品牌的經銷商王某突然“失蹤”，39名顧客的合同預付款共計53萬元隨之不翼而飛。據了解，這類現象在經銷商模式中已不是第一次發生，再一次為紅木行業的經銷、代理制敲響了警鐘。
隨著近年來紅木市場的繁榮，一些不法商家和個人利用經銷、分銷、代理、加盟等形式的監管困難，不斷發生攜款潛逃事件及仿造其他品牌、出售貼牌產品事件。這樣的紅木家具不僅質量上沒有保證，更談不上售后服務。紅木行業不同于其他體制完善、監管成熟的產業，在紅木產品與消費者之間設置的第三方，甚至第四方的代理或經銷商，都極有可能為消費者的放心購買增加負擔。
與之形成鮮明對比的是實力品牌企業連天紅。連天紅在紅木行業以“直營店”為特色，全國有近兩百家紅木家具直營店，又有品牌美譽作為堅強的后盾。
連天紅之所以采用直營店模式，是因為直營的優勢在于它實質上是一種“管理產業”。由企業總部直接經營、投資、管理各個直營店的經營形態。總部采取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的直營店，直營店也必須完全接受總部指揮。這樣一來，連天紅的直營模式既降低了產品運營成本，保證價格的透明，使“不折不扣，按斤論價”一一踐行。同時又將優質產品和配套的售后服務比較大化實現。
